Ordenando el
corredor
Aquel tipo vestía botas negras, un buzo azul, y en ese
momento, lo más resalte de su vestimenta era el fosforescente chaleco amarillo que
llevaba puesto. La primera y única vez que lo vi, me acerqué a él para
preguntarle que carro podía tomar en ese paradero. Su nombre era Michael, lo
supe porque lo tenia bordado en su chaleco. El me ofreció ayuda, me entregó un
folleto y me indicó que estaba en el paradero correcto, que el autobús que buscaba
si se estacionaría en el paradero B.
Para ese momento Michael era uno de los 80 orientadores
ubicados por la Municipalidad de Lima en el corredor Av. Tacna – Av. Garcilaso
de la Vega. El se encontraba cerca al Parque de la Reserva y ya venía ocupando
ese lugar por 3 semanas, desde el primero de Agosto que fue cuando se inició el
reordenamiento del este corredor. El me comentó que la municipalidad le pagaba
1400 soles al mes, sin embargo, solo recibía 1200 soles porque le descontaban
el seguro médico, el transporte diario y el uniforme.
“La municipalidad lo hace para controlar el caos
vehicular, además ahora el todo el recorrido de las avenidas Tacna y Garcilaso
de la Vega se puede hacer en 12 minutos. Y para que no se congestionen los
paraderos se multa con foto papeletas a los carros que estén mas de 15 segundos
bajando y subiendo pasajeros”, esto es lo que contesta Michael cuando se le
pregunta la razón por la que se esta haciendo este reordenamiento de paraderos
en A y B.
Michael
estará ubicado en el Parque de la
Reserva hasta este fin de mes, luego empezará el reordenamiento de la Av.
Alfonso Ugarte y el aún no sabe si seguirá como orientador de paraderos o si lo
mandaran de inspector municipal, para que junto a un policía trabaje colocando
multas a los infractores.
Mientras tanto se continuará con el reordenamiento
acordado en la Resolución Directoral Municipal N° 169-03- MMLDMT la cual
especifica que se reorganizaran las principales avenidas de Lima con el fin de reducir
el tiempo de viaje de los pasajeros, la contaminación y el trafico vehicular.
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